الاتصالات . . . وقضايا . . . المجتمع
أول الطريق أيلي الحكمه هو أن نسمي الأشياء بأسمائها الحقيقية – وباب الاتصالات وقضايا المجتمع يلقي الأضواء علي تأثيرات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات علي القضايا الاجتماعية والأمور العظيمة قادمة وتستحق أن نحيا ونموت مـن أجلها
.
مغامرة رأس المملوك جابر في عالم التكنولوجيا
مغامرة رأس المملوك جابر في عالم التكنولوجيا
المشهد الأول : المملوك جابر
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الخطر الآتي لن يرحم . . . والضوء الأحمر يغمر المشهد المسرحي . . . صمت مثير وترقب من الجمهور في صالة العرض لمســـــرحية . . . مغامرة رأس المملوك جابر . . . للمبدع سعد الله ونوس . . . أراد المملوك جابر لأسياده أن يستخدموا رأسه لكتابة رسالة ســـــريه لاستدعاء الغزو الخارجي علي أساس أن الظروف داخليا أصبحت ممهدة تماما لهذا الغزو . . . أراد أيضا التسلق الانتهازي . . . فحلــــــق شعر رأسه وكتبت الرسالة الرهيبة . . . وأقترح حبسه حتى نما شعر رأسه . . . وأنطلق بعد ذلك لتسليم الرسالة . . . وطبقــــــا لما كان مكتوبا في آخر الرسالة تم قطع رأسه بعد قراءة الرسالة . . . وجاء الغزو الخارجي وذبح من ذبح . . . والمشهد يتلون بلون الدم .
الخطر الآتي لن يرحم . . . والضوء الأحمر يغمر المشهد المسرحي . . . صمت مثير وترقب من الجمهور في صالة العرض لمســـــرحية . . . مغامرة رأس المملوك جابر . . . للمبدع سعد الله ونوس . . . أراد المملوك جابر لأسياده أن يستخدموا رأسه لكتابة رسالة ســـــريه لاستدعاء الغزو الخارجي علي أساس أن الظروف داخليا أصبحت ممهدة تماما لهذا الغزو . . . أراد أيضا التسلق الانتهازي . . . فحلــــــق شعر رأسه وكتبت الرسالة الرهيبة . . . وأقترح حبسه حتى نما شعر رأسه . . . وأنطلق بعد ذلك لتسليم الرسالة . . . وطبقــــــا لما كان مكتوبا في آخر الرسالة تم قطع رأسه بعد قراءة الرسالة . . . وجاء الغزو الخارجي وذبح من ذبح . . . والمشهد يتلون بلون الدم .
المشهد الثاني : جون فوستر دالاس
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
في كتابه " كنت رئيسا للـ CAI " روي جون فوستر دالاس عن إحدى الشخصيات الكبيرة بالصين تم إلقاء القبض عليها ومحاكمتها بعــــــــد الثورة الثقافية . . . وتم سؤاله أثناء محاكمته عن لقاء تم بين هذا المسئول الكبير . . . والمخابــــرات المركزية الامريكيه ومنذ ســـــنوات عديدة . . . وأنه لم يتكرر هذا اللقاء ثانية . . . فماذا كان أمر هذا اللقاء . . . وأجاب المسئول الكبير أنه تم تكليفه بدور محدد يقوم بـــــه وهو اختيار أســوأ العناصر الإدارية بمؤسسات الأعمال لترقيتها ! ! !
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
في كتابه " كنت رئيسا للـ CAI " روي جون فوستر دالاس عن إحدى الشخصيات الكبيرة بالصين تم إلقاء القبض عليها ومحاكمتها بعــــــــد الثورة الثقافية . . . وتم سؤاله أثناء محاكمته عن لقاء تم بين هذا المسئول الكبير . . . والمخابــــرات المركزية الامريكيه ومنذ ســـــنوات عديدة . . . وأنه لم يتكرر هذا اللقاء ثانية . . . فماذا كان أمر هذا اللقاء . . . وأجاب المسئول الكبير أنه تم تكليفه بدور محدد يقوم بـــــه وهو اختيار أســوأ العناصر الإدارية بمؤسسات الأعمال لترقيتها ! ! !
المشهد الثالث : الشيخ المشلول . . الفكر والقوة
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ألقت إسرائيل ثلاثة صواريخ يزن الواحد منها 500 رطل علي بناية مكاتب بقطاع غزة حيث كان زعيم حماس الشـيخ أحمد ياسـين المشـــلول رباعيا يجتمع مع قادته العسكريين . . . أدي الهجوم إلى أصابه الشيخ أحمد ياسين بجروح طفيفة في اليد . . . وذكر مسئول إسرائيلـــــــي واصفا الاجتماع بأنه فرصه عملياته نادرة .
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ألقت إسرائيل ثلاثة صواريخ يزن الواحد منها 500 رطل علي بناية مكاتب بقطاع غزة حيث كان زعيم حماس الشـيخ أحمد ياسـين المشـــلول رباعيا يجتمع مع قادته العسكريين . . . أدي الهجوم إلى أصابه الشيخ أحمد ياسين بجروح طفيفة في اليد . . . وذكر مسئول إسرائيلـــــــي واصفا الاجتماع بأنه فرصه عملياته نادرة .
المشهد الرابع : الســـــكرتير الفني
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
جميعنا ما يزال يتذكر الفنان فؤاد المهندس . . . وهو يدور حول نفسه مذهول من المبلغ المكتوب بالشيك . . . ستون جنيها . . . أجـــــر الوظيفة الجديدة . . . الواجهة . . . التوقيع علي مستندات وفواتير تخص إحدى شركات الأعمال في الستينات . . . بدلا من الفاعلـــــــين الأساسيين في الشركة . . . والكل يتذكر نهاية المشهد .
المشهد الخامس : لفرنسا وزيرة الدفاع
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أمام المبني العتيق لمقر وزارة الدفاع الفرنسية ظهر المشير طنطاوي وبجواره وزيرة الدفاع الفرنسية ميشال اليوماري أثناء مباحثاتــــــــــه للعلاقات العسكرية المصرية الفرنسية والتعاون العسكري بين البلدين . . . وهكذا أوردت جريدة الأهرام القاهرية الخبر والصوره . . . الجمعه 19سبتمبر 2003 . . . إذا لفرنسا إحدى الدول العظمي في عالمنا المعاصر . . . وزيرة للدفاع .
المشهد السادس : نحن وإسرائيل . . . تكنولوجيا
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
بلغ المتوسط العالمي للأنفاق علي البحث والتطوير العلمي 38ر2 من الناتج العالمي في الفترة 1989 وحتى عام 2000 وذلك وفقا لبيانات البنك الدولي في تقريره السنوي عن مؤشرات التنمية في العالم . . . وبلغ ما أنفقته مصر في هــــــــذا المجال خلال الفترة ذاتها ما يقل عــن 2 , % من الناتج القومي الإجمالي وهكذا الحال لباقي البلاد العربية .
وماذا عن إسرائيل . . . النمر الرابض علي الحدود . . . إذ بلغ أنفاقها عن نفس الفترة قي ذلك المجال 62ر3 . . . أي أنفقت ما يقرب من 8ر3 مليار دولار علي البحث والتطوير العلمي وهو ما يزيد علي ضعف ما أنفقته الدول العربية فــــــــي مجموعها في هذا المجال .
بلغت قيمة الصادرات عالية التقتنه في مصر 12 مليون دولار عام 2001 وفقا لبيانات البنك الدولي . . . وهي تقل عن تونس مثلا . . . إذ بلغت في تونس نحو 154 مليون دولار عن العام نفسه . . . وبلغت قيمة الصادرات عاليه التقنية في البلدان العربية مجتمعه نحو 314 مليون دولار . . . وبلغت في إسرائيل عن نفس العام نحو 7456 مليون دولار . . . وهذا عار حقيقي .
المشهد الختامي : المدير . . . في عالم التكنولوجيا
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تحليل للموقف SITUATION ANALYSIS . . . وأداره الموقف الراهن في عصرنا الحديث تتطلب مراجعة للموقف وأجراء تحليــــل SWOT ( نقاط القوه STRENGTH ) ( نقاط الضعف WEAKNESES ، الفرص OPPORTUNITY ، التهديدات والمخاطـــــر THREATS ) . . . تحديد المشاكل الرئيسية والفرص . . . تحديد الحلقات الرئيسية التي بإمساكها يمكن الإمساك بالحلقات ألا صغر . . . تحديد المستهدفات والتخطيط لها . . . تحديد الاستراتيجية . . . تحديد الخطوات التكتيكية
فعلي من نطلق الرصاص
. . . وعصرنا الحديث يشهد تحولات جذريه نحو . . . العولمه . . . والعولمه . . . تلقي بظلال كثيفة علي مختلف الشرائح الاجتماعية محدودة الدخل . . . والمؤسسات والشركات ومنظمات المجتمع المختلفة بكافة أنواعها . . . فنشهد زيادة نسبة البطالة وأنخفاض الأجور وتدهور مستويات المعيشة للطبقات الوسطي وتقلص الخدمات الاجتماعيــــة التي تقدمها الدولة ، وأطلاق آليات السوق وابتعاد الحكومات عن التدخل في النشاط الاقتصادي وحصر دورها في حراسه النظام . . . وأصبح مراعاة البعد الاجتماعي واحتياجات جيوش الموظفين والفقراء . . . اصبح عبئا لا يطاق في زمننا الحديث . . . وأصبح المستثمرين يهددون بهروب روؤس أموالهم مالم تستجب الحكومات لمطالبهم وهي مطالب عديدة مثل منحهم تنازلات ضريبية سخية . . . تقديم مشروعات البنيه التحتية لهم مجانا . . . إلغاء وتعديل التشريعات التــي كانت تحقق بعض المكاسب للعمال والطبقه الوسطي مثل قوانين الحد الأدنى للأجور ومشروعات الضمان الاجتماعــــــــي والصحي وإعانات البطالة . . . وخصخصة المشروعات العامة وتحويل كثير من الخدمات العامة التي كانت تضطلع بهـا الحكومة لكي يقوم بها القطاع الخاص وأخفاء الطابع التجاري عليها . . . إلى آخـــــره
. . . هناك نمو مطرد للبطالة . . . وأرتبط به تقليص في قدرة المستهلكين وأتساع دائرة المحرومين . . . في قطاع صناعة برامج الكمبيوتر بدأت كبري الشركات المتخصصة في هذا المجال في إحلال العمالة الهندية ذوي المرتبــــــــــــات المتدنية مكان العمالة الامريكيه والاوربيه . . . وتنقل هذه الشركات جزء من أنشطتها إلى بلاد العالم النامي هروبا مـــن التزاماتها في البلد الآم ( أمريكا – أوربا ) . . . وتحت حجة تهيئة الشعوب لمواجهة المنافسة الدولية تجري الدعوة إلى التخفيض المستمر للأجور وزيادة ساعات العمل وخفض المساعدات والمنح الحكومية .
إن الهروب الضريبي المتعاظم ليس من مبتكرات المؤسسات الصناعية الكبيرة فقط فالأمر ذاته ينطبق أيضا علــــــــي ذلك العــدد الهائل من المشروعات المتوسطة .
تستغل علي نحو منتظم – الفرو قات السائدة بين النظم الضريبية الوطنية المخـــــتلفة ، لذا فأنها قادرة علي تخفيــــــض مدفوعاتها الضريبية إلى أدني مستوي ممكن دوليا ، وأبسط طريقه في ما يسميه الخـبراء بالخطة الضريبية هــــــــــــــو " التسعيرة التحويلية " وقاعدة هذه هو خلق اتحاد يضم شركات وفروعا تابعه للشـركه ألام وموزعه علي بلدان مختلفة ولما كانت هذه الشركات والفروع التابعة لها تتعامل فيما بينها بالسلع الوسيطة وبالخدمات أو بحقوق البراءة والاختراع أيضا ، لذا فان هذه الشركات والفروع التابعة لها قادرة علي أن تحتسب لنفسها تكاليف يــــــكاد مستواها يكون اعتباطيا .
ولهذا السبب تكون نفقات المشروعات الناشطه دوليا في أعلي مستوي في تلك البلدان علي وجه الخصوص . التي تكون فيها المعدلات الضريبية في مستوي أعلي أما بالنسبة إلى الواحات الضريبية ، أو البلدان ذات المعدلات الضريبيــــــــــــة المنخفضه نسبيا ، فان الأمر علي العكس من ذلك ، فالشركات والفروع التابعة تحقق هنا أرباحا عظيمة علي نحو غــــير اعتيادي حتى أن تمثيلها لا يزيد علي مكتب يتوفر علي جهاز فاكس واحد وموظفين أثنين فقط . . . أن المفتشــــــــــين الحكوميين ليسوا قادرين علي مواجهة هذه الأساليب .
. . . وماذا يفعل مديرنا في الأزمنة الحديثة . . . في بلدنا النامي . . . أجراء الإصلاحات في طرق الرقابة والتحري وسد الفجوات والثغرات القانونية ولكن كل هذا قد لا يجدي نفعا عاده . . . ففي نهاية المطاف في الإمكان التغطية علـي كل سبل التدليس من خلال ما يسود المشروعات من هياكل شاملة معقده التركيب . . . فان الأمر يشبه لعبة تدور بـــين أرنب وقنفد فالدول المختلفة تتنافس دوليا فيما بينها من أجل استقطاب الاستثمارات . . . ولم يعد أمام الدول ســـــــوي العمل علي جعل معدلاتها الضريبة تتقارب عند مستوي متدن . . .
أن المرء قادر علي مكافحة التكنوقراطيه الدولية بجدارة إذا ما تحداه في مجالها المحبب . . . نعني علم الاقتصاد . . . وإذا ما طرح بديلا لما يستخدم من معارف مشوهه . . . معارف تتفوق عليها من حيث احترام بني الإنسان ومراعاة الحقائق السائدة .
في ظل هذه التعقيدات . . . هل يستطيع المملوك جابر . . . السكرتير الفني . . . نماذج جون فوستر دالاس . . . القيــــــــــادة .
أم أن مديرنا هو الشيخ أحمد ياسين . . . أو مثيل وزيرة الدفاع الفرنسيه .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
جميعنا ما يزال يتذكر الفنان فؤاد المهندس . . . وهو يدور حول نفسه مذهول من المبلغ المكتوب بالشيك . . . ستون جنيها . . . أجـــــر الوظيفة الجديدة . . . الواجهة . . . التوقيع علي مستندات وفواتير تخص إحدى شركات الأعمال في الستينات . . . بدلا من الفاعلـــــــين الأساسيين في الشركة . . . والكل يتذكر نهاية المشهد .
المشهد الخامس : لفرنسا وزيرة الدفاع
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أمام المبني العتيق لمقر وزارة الدفاع الفرنسية ظهر المشير طنطاوي وبجواره وزيرة الدفاع الفرنسية ميشال اليوماري أثناء مباحثاتــــــــــه للعلاقات العسكرية المصرية الفرنسية والتعاون العسكري بين البلدين . . . وهكذا أوردت جريدة الأهرام القاهرية الخبر والصوره . . . الجمعه 19سبتمبر 2003 . . . إذا لفرنسا إحدى الدول العظمي في عالمنا المعاصر . . . وزيرة للدفاع .
المشهد السادس : نحن وإسرائيل . . . تكنولوجيا
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
بلغ المتوسط العالمي للأنفاق علي البحث والتطوير العلمي 38ر2 من الناتج العالمي في الفترة 1989 وحتى عام 2000 وذلك وفقا لبيانات البنك الدولي في تقريره السنوي عن مؤشرات التنمية في العالم . . . وبلغ ما أنفقته مصر في هــــــــذا المجال خلال الفترة ذاتها ما يقل عــن 2 , % من الناتج القومي الإجمالي وهكذا الحال لباقي البلاد العربية .
وماذا عن إسرائيل . . . النمر الرابض علي الحدود . . . إذ بلغ أنفاقها عن نفس الفترة قي ذلك المجال 62ر3 . . . أي أنفقت ما يقرب من 8ر3 مليار دولار علي البحث والتطوير العلمي وهو ما يزيد علي ضعف ما أنفقته الدول العربية فــــــــي مجموعها في هذا المجال .
بلغت قيمة الصادرات عالية التقتنه في مصر 12 مليون دولار عام 2001 وفقا لبيانات البنك الدولي . . . وهي تقل عن تونس مثلا . . . إذ بلغت في تونس نحو 154 مليون دولار عن العام نفسه . . . وبلغت قيمة الصادرات عاليه التقنية في البلدان العربية مجتمعه نحو 314 مليون دولار . . . وبلغت في إسرائيل عن نفس العام نحو 7456 مليون دولار . . . وهذا عار حقيقي .
المشهد الختامي : المدير . . . في عالم التكنولوجيا
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
تحليل للموقف SITUATION ANALYSIS . . . وأداره الموقف الراهن في عصرنا الحديث تتطلب مراجعة للموقف وأجراء تحليــــل SWOT ( نقاط القوه STRENGTH ) ( نقاط الضعف WEAKNESES ، الفرص OPPORTUNITY ، التهديدات والمخاطـــــر THREATS ) . . . تحديد المشاكل الرئيسية والفرص . . . تحديد الحلقات الرئيسية التي بإمساكها يمكن الإمساك بالحلقات ألا صغر . . . تحديد المستهدفات والتخطيط لها . . . تحديد الاستراتيجية . . . تحديد الخطوات التكتيكية
فعلي من نطلق الرصاص
. . . وعصرنا الحديث يشهد تحولات جذريه نحو . . . العولمه . . . والعولمه . . . تلقي بظلال كثيفة علي مختلف الشرائح الاجتماعية محدودة الدخل . . . والمؤسسات والشركات ومنظمات المجتمع المختلفة بكافة أنواعها . . . فنشهد زيادة نسبة البطالة وأنخفاض الأجور وتدهور مستويات المعيشة للطبقات الوسطي وتقلص الخدمات الاجتماعيــــة التي تقدمها الدولة ، وأطلاق آليات السوق وابتعاد الحكومات عن التدخل في النشاط الاقتصادي وحصر دورها في حراسه النظام . . . وأصبح مراعاة البعد الاجتماعي واحتياجات جيوش الموظفين والفقراء . . . اصبح عبئا لا يطاق في زمننا الحديث . . . وأصبح المستثمرين يهددون بهروب روؤس أموالهم مالم تستجب الحكومات لمطالبهم وهي مطالب عديدة مثل منحهم تنازلات ضريبية سخية . . . تقديم مشروعات البنيه التحتية لهم مجانا . . . إلغاء وتعديل التشريعات التــي كانت تحقق بعض المكاسب للعمال والطبقه الوسطي مثل قوانين الحد الأدنى للأجور ومشروعات الضمان الاجتماعــــــــي والصحي وإعانات البطالة . . . وخصخصة المشروعات العامة وتحويل كثير من الخدمات العامة التي كانت تضطلع بهـا الحكومة لكي يقوم بها القطاع الخاص وأخفاء الطابع التجاري عليها . . . إلى آخـــــره
. . . هناك نمو مطرد للبطالة . . . وأرتبط به تقليص في قدرة المستهلكين وأتساع دائرة المحرومين . . . في قطاع صناعة برامج الكمبيوتر بدأت كبري الشركات المتخصصة في هذا المجال في إحلال العمالة الهندية ذوي المرتبــــــــــــات المتدنية مكان العمالة الامريكيه والاوربيه . . . وتنقل هذه الشركات جزء من أنشطتها إلى بلاد العالم النامي هروبا مـــن التزاماتها في البلد الآم ( أمريكا – أوربا ) . . . وتحت حجة تهيئة الشعوب لمواجهة المنافسة الدولية تجري الدعوة إلى التخفيض المستمر للأجور وزيادة ساعات العمل وخفض المساعدات والمنح الحكومية .
إن الهروب الضريبي المتعاظم ليس من مبتكرات المؤسسات الصناعية الكبيرة فقط فالأمر ذاته ينطبق أيضا علــــــــي ذلك العــدد الهائل من المشروعات المتوسطة .
تستغل علي نحو منتظم – الفرو قات السائدة بين النظم الضريبية الوطنية المخـــــتلفة ، لذا فأنها قادرة علي تخفيــــــض مدفوعاتها الضريبية إلى أدني مستوي ممكن دوليا ، وأبسط طريقه في ما يسميه الخـبراء بالخطة الضريبية هــــــــــــــو " التسعيرة التحويلية " وقاعدة هذه هو خلق اتحاد يضم شركات وفروعا تابعه للشـركه ألام وموزعه علي بلدان مختلفة ولما كانت هذه الشركات والفروع التابعة لها تتعامل فيما بينها بالسلع الوسيطة وبالخدمات أو بحقوق البراءة والاختراع أيضا ، لذا فان هذه الشركات والفروع التابعة لها قادرة علي أن تحتسب لنفسها تكاليف يــــــكاد مستواها يكون اعتباطيا .
ولهذا السبب تكون نفقات المشروعات الناشطه دوليا في أعلي مستوي في تلك البلدان علي وجه الخصوص . التي تكون فيها المعدلات الضريبية في مستوي أعلي أما بالنسبة إلى الواحات الضريبية ، أو البلدان ذات المعدلات الضريبيــــــــــــة المنخفضه نسبيا ، فان الأمر علي العكس من ذلك ، فالشركات والفروع التابعة تحقق هنا أرباحا عظيمة علي نحو غــــير اعتيادي حتى أن تمثيلها لا يزيد علي مكتب يتوفر علي جهاز فاكس واحد وموظفين أثنين فقط . . . أن المفتشــــــــــين الحكوميين ليسوا قادرين علي مواجهة هذه الأساليب .
. . . وماذا يفعل مديرنا في الأزمنة الحديثة . . . في بلدنا النامي . . . أجراء الإصلاحات في طرق الرقابة والتحري وسد الفجوات والثغرات القانونية ولكن كل هذا قد لا يجدي نفعا عاده . . . ففي نهاية المطاف في الإمكان التغطية علـي كل سبل التدليس من خلال ما يسود المشروعات من هياكل شاملة معقده التركيب . . . فان الأمر يشبه لعبة تدور بـــين أرنب وقنفد فالدول المختلفة تتنافس دوليا فيما بينها من أجل استقطاب الاستثمارات . . . ولم يعد أمام الدول ســـــــوي العمل علي جعل معدلاتها الضريبة تتقارب عند مستوي متدن . . .
أن المرء قادر علي مكافحة التكنوقراطيه الدولية بجدارة إذا ما تحداه في مجالها المحبب . . . نعني علم الاقتصاد . . . وإذا ما طرح بديلا لما يستخدم من معارف مشوهه . . . معارف تتفوق عليها من حيث احترام بني الإنسان ومراعاة الحقائق السائدة .
في ظل هذه التعقيدات . . . هل يستطيع المملوك جابر . . . السكرتير الفني . . . نماذج جون فوستر دالاس . . . القيــــــــــادة .
أم أن مديرنا هو الشيخ أحمد ياسين . . . أو مثيل وزيرة الدفاع الفرنسيه .
No comments:
Post a Comment